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Curso Prático de Gestão de Projetos: nível básico

SOBRE

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.sjc@faap.br                 

CAMPUS: São José dos Campos

OBJETIVO:
Abordar os conceitos principais de Gestão de Projetos na prática, de modo a aumentar a probabilidade de sucesso desses projetos.

A QUEM SE DESTINA:
Empreendedores;
Proprietários de Pequenas e Médias empresas que buscam diferenciação e crescimento de seus negócios;
Profissionais de Gerenciamento de Projetos e Gerentes de Projetos.

METODOLOGIA:

Aulas expositivas e debates;
Uso de conteúdo expositivo (apresentações e vídeos);
Dinâmicas e práticas para a criação de projetos;

PROGRAMA

Aula 1
Introdução ao Gerenciamento de Projetos;

Aula 2
Projetos vs. Estratégia Empresarial;

Aula 3
Ambiente e processos do gerenciamento de Projetos;

Aula 4
Características do Gerente de Projetos – Triângulo de Talentos;

Aula 5
Classificação de Projetos;

Aula 6
Fases do Projeto e processos associados;

Aula 7
Novas abordagens de Gerenciamento de Projetos;

Aula 8
Gerenciamento de Projetos na Prática –Workshop.

DOCENTES

Prof. Bruno Ribeiro de Carvalho
Engenheiro Gestor de Projetos Sénior com mais de 15 anos de experiência na indústria Multinacional Em diversas áreas como: Engenharia de Projetos, Contratos e Cadeia de Suprimentos Gerenciamento, Programa (PMO) e Gerenciamento de Projetos, e Portfólio, Processo e Desenvolvimento de Produto. Experiência em Vendas, Marketing e Desenvolvimento de Negócios, Gestão de Contas Chave, Proposta e Contrato, Negociação, Gestão de Contratos, Cadeia de Suprimentos, Procura e Seleção de Fornecedores, planejamento de curto e longo prazo.

Engenheiro de desenvolvimento de produto, responsável pela gestão do processo de desenvolvimento integrado de produto, suportando área comercial e programas analisando a viabilidade técnica e comercial das soluções de engenharia e suporte.

Gerente de Contratos/Contas de Fornecedores, responsável pelo desenvolvimento de parcerias de mercado visando à liquidação de contratos de fornecimento de longo prazo para os programas. Gestão de Desenvolvimento, liderando a Engenharia, Qualidade, Pós-venda, Manutenção, Manufatura e Finanças para executar as atividades / entregas conforme o cronograma acordado, no custo e escopo técnico com os clientes. Gerenciamento de Fornecedor com KPI´s e controle apudado de entregas, qualidade e especificação técnica.

Gerente de Programa (PMO), responsável por assegurar o sucesso do programa em Competitividade dos produtos, rentabilidade e satisfação dos clientes, Gerenciamento de portfólio, gerenciamento estratégico de planos de produção e Gestão de resultados financeiros intensivos.