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Formação Estratégica em Treinamento & Desenvolvimento Organizacional: do Analista ao Gerente

SOBRE

CARGA HORÁRIA: a definir

PERÍODO: a definir

DIAS DA SEMANA: a definir

HORÁRIO: a definir

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.sjc@faap.br                   

CAMPUS: São José dos Campos

OBJETIVO
Estruturar um plano de educação corporativa, contemplando objetivos estratégicos de negócios, custos, metodologia e indicadores de resultados. Identificar ações de treinamento e desenvolvimento alinhadas as metas organizacionais, através da realização de um diagnóstico preciso de necessidades de treinamento. Definir indicadores que apresentem o grau de contribuição da ação de treinamento para os resultados. Compreender os diferentes fenômenos relacionados a educação para adultos. Analisar os desafios e as oportunidades das universidades corporativas do século XXI.

A QUEM SE DESTINA:
Destinado a analistas de treinamento júnior, pleno e sênior, coordenadores de treinamento, gerentes de treinamento e todos os profissionais que precisam implantar, estruturar ou gerenciar um plano estratégico de educação corporativa e de treinamento e desenvolvimento organizacional.

METODOLOGIA:
Aulas expositivas, com a utilização de recursos audiovisuais. Utilizaremos a metodologia baseada no conceito de ensino aprendizagem para adultos, através do uso da Andragogia utilizando vídeos e dinâmicas lúdicas durante as aulas. O curso ainda poderá ter atividades de EAD.

PRÉ-REQUISITOS:
A seleção para admissão no Curso será através de análise curricular. O candidato deverá ter nível superior ou cursando (bacharelado, tecnólogo ou licenciatura).

PROGRAMA

  • Abertura / Formação Estratégica em Treinamento & Desenvolvimento Organizacional: do Analista ao Gerente;
  • Fundamentação teórica e Contextualização histórica de T&D;
  • Andragogia X Pedagogia
  • Aprendizado corporativo CAV (Ciclo de Aprendizagem Vivencial);
  • A metodologia 6 D’s;
  • Metodologia de Sala de Aula Invertida;
  • Dinâmicas de grupos: desafios e responsabilidades do facilitador;
  • O papel do coaching, mentoring e counsenling em T&D;
  • O uso de Storytelling em T&D;
  • Como desenvolver um programa de T&D;
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia; solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas;
  • Papel da área de T&D nas estratégias organizacionais;
  • Papel do analista e do gerente em T&D: gestor de processos, consultor, facilitador, animador e instrutor.

DOCENTES

Prof. Me. Lincoln Augusto Taddeo Firoozmand
Doutorando em Ciências Sociais Aplicadas pela Universidade do Vale do Paraíba (UNIVAP); Mestre em Planejamento Urbano e Regional pela (UNIVAP); Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) e Graduado em História pela (UNIVAP);
CEO – Head of People da LAT&F Consultoria e Treinamento de Luxo. Consultoria internacional especializada em Educação Corporativa no Brasil e em países da América Latina, responsável pela formação de mais de 12.000 profissionais;
Coordenador dos Cursos de Pós-Graduação e Extensão da FAAP de São José dos Campos e São Paulo;
Personal & Professional Coach e Leader Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching;
Membro da ABTD  Associação Brasileira de Treinamento & Desenvolvimento.