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Mapeamento & Implantação De Indicadores De Rh

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 8 horas-aula

PERÍODO: 15 e 17 de maio/ 2018

DIAS DA SEMANA: Terça e Quinta

HORÁRIO: 19h 10 –22h 45

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 3 parcelas de R$142,00
Aluno, Ex-Aluno, Funcionário e Professor: 3 parcelas de R$127,80

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.rp@faap.br                  

CAMPUS: Ribeirão Preto

OBJETIVO
O curso trata dos principais indicadores utilizados nos processos de RH e seu método de cálculo fornecendo bases para a identificação de alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas; além de orientar o desenvolvimento de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.

A QUEM SE DESTINA:
Destinado a todos os profissionais de Recursos Humanos, independente da posição hierárquica.

PRÉ-REQUISITO:
Recomendável algum conhecimento de MS Excel básico.

METODOLOGIA:
Aulas expositivas, com a utilização de recursos audiovisuais.

PROGRAMA

Aula 01:
I. Introdução
II. Indicadores dos principais processos de RH
• Recrutamento e seleção
• Absenteísmo
• Turnover
• Remuneração e benefícios
• Indicadores de desempenho e produtividade
• Treinamento e desenvolvimento

Aula 02:
• Clima e cultura
• Saúde e segurança
• Movimentação de colaboradores e retenção de talentos
III. Demonstração dos indicadores de recursos humanos
• Principais tipos de gráficos utilizados
• Exemplos de gráficos de indicadores
• Ferramentas para análise e priorização de problemas

DOCENTES

Prof. José Eduardo Fernandes
Mestre em Educação pela Unoeste (2013), Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios e Graduado em Administração de RH pelo Instituto Hoyller - SP. Possui mais de 27 anos de experiência como gestor da área de RH em empresas multinacionais de grande porte. É consultor organizacional em projetos de intervenção na área de RH e sócio da CONECTA Assessoria e Capacitação e da CGF – Central de Gerenciamento de Folha & Coach Executivo.