exfet
MENU
Imagem da área

Formação Estratégica em Treinamento & Desenvolvimento Organizacional: do Analista ao Gerente

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 40 horas-aula

PERÍODO: 13 de abril a 19 de maio / 2018

DIAS DA SEMANA: Sextas e Sábados

HORÁRIO: 19h10 – 22h45 / 9h – 17h10

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 6 parcelas de R$230,00
Aluno, Ex-Aluno, Funcionário e Professor: 6 parcelas de R$207,00

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.sjc@faap.br                 

CAMPUS: São José dos Campos

OBJETIVO
O curso Formação Estratégica em Treinamento & Desenvolvimento Organizacional: do Analista ao Gerente tem como objetivo estruturar um plano de educação corporativa, contemplando objetivos estratégicos de negócios, custos, metodologia e indicadores de resultados. Identificar ações de treinamento e desenvolvimento alinhadas as metas organizacionais, através da realização de um diagnóstico preciso de necessidades de treinamento. Definir indicadores que apresentem o grau de contribuição da ação de treinamento para os resultados. Compreender os diferentes fenômenos relacionados a educação para adultos. Analisar os desafios e as oportunidades das universidades corporativas do século XXI.

A QUEM SE DESTINA:
O curso é destinado a analistas de treinamento júnior, pleno e sênior, coordenadores de treinamento, gerentes de treinamento e todos os profissionais que precisam implantar, estruturar ou gerenciar um plano estratégico de educação corporativa e de treinamento e desenvolvimento organizacional.

METODOLOGIA:
Aulas expositivas, com a utilização de recursos audiovisuais. Utilizaremos a metodologia baseada no conceito de ensino aprendizagem para adultos, através do uso da andragogia utilizando vídeos e dinâmicas lúdicas durante as aulas.

PROGRAMA

Abertura / Formação Estratégica em Treinamento & Desenvolvimento Organizacional: do Analista ao Gerente

Fundamentação teórica e Contextualização histórica de T&D

Andragogia e Pedagogia - Educação X Aprendizagem

Contexto de mudanças sociais – novos ciclos

Aprendizado corporativo CAV (Ciclo de Aprendizagem Vivencial)

A metodologia 6 D’s

Dinâmicas de grupos: desafios e responsabilidades

O papel do coaching, mentoring e counseling em T&D

Como desenvolver um programa de T&D

Educação corporativa/ foco no negócio: alinhamento à estratégia; solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas;

Papel da área de T&D nas estratégias organizacionais

Papel do analista e do gerente em T&D: gestor de processos, consultor, facilitador, animador e instrutor.

DOCENTES

Prof. Lincoln Augusto Taddeo Firoozmand
Mestrando em Planejamento Urbano e Regional pela Universidade do Vale do Paraíba. Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Armando Alvares Penteado – FAAP e Graduado em História pela Universidade do Vale do Paraíba. Sócio-Diretor da LAT&F Consultoria e Treinamento de Luxo, consultoria internacional especializada em educação corporativa no Brasil e em países da América Latina, responsável pela formação de mais de 12.000 profissionais em empresas públicas e privadas. Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) - Personal & Professional Coach e Leader Coach, membro da ABTD (Associação Brasileira de Treinamento & Desenvolvimento) e ABERJE (Associação Brasileira de Comunicação Empresarial).