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Gestão De Despesas: Aplicação Do Método de Gestão para Reduzir Despesas nas Organizações

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 24 horas

PERÍODO: 9 de maio a 4 de junho/2019

DIAS DA SEMANA: Terça e quinta

HORÁRIO: 19h - 22h

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 6 parcelas de R$ 166,50
Aluno, Ex-Aluno Formado, Funcionário e Professor: 6 parcelas de R$ 149,85

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.sjc@faap.br                  

CAMPUS: São José dos Campos

OBJETIVO: 
O curso irá apresentar oportunidades de redução de despesas e como implementar as iniciativas para capturar os ganhos na geração da vantagem competitiva para a organização e diferenciação para o profissional no mercado de trabalho.

A QUEM SE DESTINA:
Colaboradores de organizações em geral preocupados em melhorar o resultado da corporação, estudantes de administração de empresas ou cursos relacionados com o ambiente empresarial e empreendedores que buscam maximizar os ganhos e manter sob controle das despesas do empreendimento.

METODOLOGIA:
Exposições teóricas intercaladas com atividades práticas (resolução de cases em sala) que facilitarão a absorção do conhecimento e permitirão a replicabilidade do conteúdo exposto.

MATERIAL NECESSÁRIO:
Recomendado trazer notebook.

PROGRAMA

1ª aula – PDCA: Método de Gestão para Resultados
Apresentação das etapas do método de resolução de problemas.

2ª aula – Método de Gestão Aplicado a Redução de Despesas
Metodologia para redução e controle das despesas organizacionais.

3ª aula – Técnicas para Redução das Despesas Gerais
Definição de parâmetros, indicadores e clusters para análise das despesas gerais.

4ª aula – Atividades Práticas de Análise das Despesas Gerais
Resolução de cases que permitem aprender na prática o mapeamento de oportunidades de redução de despesas gerais.

5ª aula – Técnicas para Redução de Despesas de Pessoal
Abordagens para redução das despesas de pessoal sem impactar a performance da organização.

6ª aula – Atividades Práticas de Análise das Despesas de Pessoal
Resolução de cases que permitem aprender na prática o mapeamento de oportunidades de redução de despesas de pessoal.

7ª aula – Técnicas para Implementação das Reduções e Controle das Despesas
Implementação do plano de ação para redução das despesas e tratamento dos desvios de resultado.

8ª aula – Atividades Práticas para Controle das Implementações e Tratamento dos Desvios de Resultado
Resolução de cases que permitem aprender na prática como controlar a implementação das ações de melhoria e tratar desvios de resultado de despesas.

DOCENTES

Ricardo Santos Villa Verde
Com mais de 8 anos de experiência como Consultor em Gestão de Empresas pela FALCONI, atua conduzindo projetos de melhoria de resultados em empresas de variados setores da economia no Brasil e no exterior. Realização de atividades de reestruturação/padronização de processos, redução/controle de despesas, reestruturação organizacional, definição e desdobramento de metas e melhoria de indicadores críticos do negócio.