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Mapeamento & Avaliação de Desempenho por Competência

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 16 horas-aula

PERÍODO: 12 a 21 de março/2018

DIAS DA SEMANA: Segundas e Quartas

HORÁRIO: 19h 10 –22h 45

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 4 parcelas de R$191,25
Aluno, Ex-Aluno, Funcionário e Professor: 4 parcelas de R$172,13

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.rp@faap.br                  

CAMPUS: Ribeirão Preto

OBJETIVO
Contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização e para sua melhoria contínua. Para tanto, é necessário diagnosticar e analisar o potencial e as competências individuais e grupais dos profissionais.

A QUEM SE DESTINA:
Destinado a profissionais, direta ou indiretamente, ligados aos processos gestão de RH e gestão estratégica de pessoas entre outras.

PRÉ-REQUISITO:
Recomendável algum conhecimento de MS Excel básico.

METODOLOGIA:
Aulas expositivas e práticas, com a utilização de recursos audiovisuais.

PROGRAMA

  • Gestão por Competência.
  • Análise dos Métodos Tradicionais de Mapeamento de Competências Comportamentais.
  • Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências.
  • Competências Organizacionais.
  • Início do Processo Matemático.
  • Competências por Função.
  • Por que avaliar pessoas?
  • Os vários tipos de avaliação.
  • A avaliação baseada em competências.
  • A escolha do modelo de avaliação.
  • Gestão por Competência.
  • Análise dos Métodos Tradicionais de Mapeamento de Competências Comportamentais.
  • Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências.
  • Competências Organizacionais.

DOCENTES

Prof. José Eduardo Fernandes
Mestre em Educação pela Unoeste (2013), Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios e Graduado em Administração de RH pelo Instituto Hoyller - SP. Possui mais de 27 anos de experiência como gestor da área de RH em empresas multinacionais de grande porte. É consultor organizacional em projetos de intervenção na área de RH e sócio da CONECTA Assessoria e Capacitação e da CGF – Central de Gerenciamento de Folha & Coach Executivo.