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Modelagem de negócios canvas

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 20 horas

PERÍODO: 21 de maio a 18 de junho/2019

DIAS DA SEMANA: Terça-feira

HORÁRIO: 19h10 - 22h45

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 5 parcelas de R$ 152,00
Aluno, Ex-Aluno Formado, Funcionário e Professor: 5 parcelas de R$ 136,80

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.rp@faap.br                    

CAMPUS: Ribeirão Preto

OBJETIVO
Proporcionar aos participantes o conhecimento necessário para que possam definir ou analisar o seu modelo de negócio, seja ele uma nova empresa, uma startup, ou um novo projeto, possibilitando sua visualização de maneira sistêmica, integrada, rápida e visual.

A QUEM SE DESTINA:
Profissionais graduados ou não, atuantes em qualquer área do conhecimento, profissionais autônomos, empresários e empreendedores, ou aqueles que têm uma ideia de negócio, mas não conseguem estrutura-la.

METODOLOGIA:
Abordagens ativas de ensino, voltadas para a resolução de problemas e o desenvolvimento de projetos, com apoio de aulas expositivas, discursivas, exercícios e práticas em laboratórios. Utilização de casos empresariais para análise e discussão em grupos. Valorização da experiência profissional de cada integrante da turma sempre que aplicável ao tema das aulas.

PROGRAMA

  • Das várias ideias àquela que será estruturada;
  • Conhecendo o Business Model Canvas;
  • Práticas de modelagem de negócios: usando o canvas para se definir os segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, atividades chaves, recursos chaves, parceiros chaves, fontes de receitas e estrutura de custos.

DOCENTES

Afrânio Maia Miglioli - (Currículo Lattes)
Mestre em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo (EESC-USP) e Analista de Negócios e de Sistemas pela Universidade de Ribeirão Preto. Mais de vinte e cinco anos de experiência no mercado empresarial, atuando em organizações regionais e nacionais. Consultor empresarial pela MKG Consultoria e Treinamento (www.mkg.com.br) nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Gestão de Processos, Gestão de Produção, Operações, Logística, Cadeia de Suprimentos, Sistemas de Informação, Análise e Solução de Problemas. Professor da pós-graduação da FAAP, campus Ribeirão Preto, onde leciona em diversos cursos, coordena a pós-graduação em Gestão Empresarial e também cursos de extensão em Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos, Logística e Cadeia de Suprimentos. Docente convidado em cursos de pós-graduação e MBA em diversas outras instituições; é também autor de materiais didáticos.