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Remuneração Variável (PLR)

SOBRE

CARGA HORÁRIA: 8 horas-aula

PERÍODO: 15 a 17 de maio/ 2018

DIAS DA SEMANA: Terça e Quinta

HORÁRIO: 19h 10 – 22h 45

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 3 parcelas de R$142,00
Aluno, Ex-Aluno, Funcionário e Professor: 3 parcelas de R$127,80

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.rp@faap.br                  

CAMPUS: Ribeirão Preto

OBJETIVO:
O Curso aborda os principais indicadores utilizados na implantação e manutenção de um programa de remuneração variável (PLR), bem como os aspectos legais envolvidos, desde a estruturação da comissão de funcionários e sindicato, até a votação, implementação e manutenção do programa até o pagamento dos resultados.

A QUEM SE DESTINA:
Destinado a todos os profissionais de Recursos Humanos, independente da posição hierárquica

PRÉ-REQUISITO:
Recomendável algum conhecimento de MS Excel básico.

METODOLOGIA:
Aulas expositivas, com a utilização de recursos audiovisuais.

PROGRAMA

Aula 01:

  • Histórico e legislação.
  • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa.
  • Requisitos legais.
  • PLR e os dissídios coletivos.
  • Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
  • Passos para a implantação.
  • A importância de uma divulgação adequada.

Aula 02:

  • Histórico e legislação.
  • As vantagens do PLR no alinhamento às estratégias da empresa.
  • Requisitos legais.
  • PLR e os dissídios coletivos.
  • Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
  • Passos para a implantação.
  • A importância de uma divulgação adequada.

DOCENTES

Prof. José Eduardo Fernandes
Mestre em Educação pela Unoeste (2013), Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios e Graduado em Administração de RH pelo Instituto Hoyller - SP. Possui mais de 27 anos de experiência como gestor da área de RH em empresas multinacionais de grande porte. É consultor organizacional em projetos de intervenção na área de RH e sócio da CONECTA Assessoria e Capacitação e da CGF – Central de Gerenciamento de Folha & Coach Executivo.